作业帮关于对企业文化的认识企业文化在零售业的价值体现掌握企业文化测评的十个关键特征1．个人拥有独立自主权的程度 在一家公司是领导说了算,还是员工可以独立自主地作决定呢2．鼓励员工
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/05 10:51:46
关于对企业文化的认识企业文化在零售业的价值体现掌握企业文化测评的十个关键特征1．个人拥有独立自主权的程度 在一家公司是领导说了算,还是员工可以独立自主地作决定呢2．鼓励员工
关于对企业文化的认识
企业文化在零售业的价值体现
掌握企业文化测评的十个关键特征
1．个人拥有独立自主权的程度
在一家公司是领导说了算,还是员工可以独立自主地作决定呢
2．鼓励员工冒险的容忍程度
即管理者用人态度,鼓励员工冒险,这是情绪商数（ EQ）的最高境界.
3．目标和绩效相结合的程度
公司的目标口号提出来了,那么业绩有没有被盯住,还是业绩与目标是两回事情.做不到的也照样升,做到了结果没有升；做不到的照样领钱,做到了钱也并不会更多,这叫做绩效和目标脱钩.
4．各部门彼此协调运作的程度
每个部门主管是自己协调运作、水平沟通,还是凡事都等着总经理开会、协调,这叫做彼此协调运作的程度.
5．经理人支持员工的程度
员工犯错,经理人承担责任,员工有过错,经理人可不可以连带受过、连带处分.
6．规章制度多寡的程度
7．成员认同于整个组织的程度
8．薪酬与绩效结合的程度
9．允许员工公开争执与批评的程度
10．内部沟通受不受到层级的限制
根据这十项测评指标对你本人所在单位的企业文化实际进行评价
关于对企业文化的认识企业文化在零售业的价值体现掌握企业文化测评的十个关键特征1．个人拥有独立自主权的程度 在一家公司是领导说了算,还是员工可以独立自主地作决定呢2．鼓励员工
企业文化既具体又内涵深刻.如果企业文化建设切实搞得好,那么企业就有凝聚力、向心力和创造力,企业的可持续发展也成为现实.根据十大测评指标,企业文化建设应该是：管理制度完备,职责任务明确,每个人特别是中层管理者在职权内有充分的决定权；以有利于企业发展壮大为原则,积极鼓励员工创新甚至冒险,但不能造成企业大的风险；讲究绩效激励,让大家朝着目标去创造成绩、去争取好收益,但一定要按制度办事,说到做到；从发挥和调动积极性、创造性的角度,鼓励员工包括管理人员围绕创造新成绩协同动作,按层级进行必要的水平和垂直沟通,大家形成一致意见后向经理诚心而负责地去工作；经理要有容人之度,对员工多关心、多担待、多理解、多支持,让员工吸取教训,勇敢向前走；作为企业生产经营的主体的员工,对企业要有荣誉感、认同感,这就要增强员工的主人翁意识,让他们对企业的发展及时提建议、甚至作批评.要做到这些,就必须把管理人性人本化,把人性人本制度化,把制度文化化.